天売島の大自然に、心身を鍛えられた小学校時代。

湯浅社長の幼少期についてお聞かせください。

北海道の稚内で生まれました。体が小さく病気がちで、しょっちゅう病院に連れて行かれたものです。教員だった父は、なぜか僻地といわれる田舎ばかりに赴任する人で、父について道内を転々とする幼少期でしたね。

現在のパワフルなご活躍からは想像できませんね。

私が小学校に上がるタイミングで、父の転任で北海道最大の僻地と呼ばれる天売島（てうりとう）というところに移住しました。徒歩で1周40分ほどの小さな島で、漁師の子どもたちは少々気が荒いけれど、友達思いで繋がりが強い。それが僕にはとてもいい環境だったんです。冬はスキー、夏は海で泳ぎ、おやつはウニやアワビを獲って食べました。そうやって自然と体が鍛えられ、気がついたら大人になってからのハードワークにも耐えられる体力が身に付いていました。

中学から一人暮らし。島暮らしとは真逆の東京生活。

中学生からご両親のもとを離れたとお聞きしましたが？

はい。島には高校は定時制高校しかなかったため、中学で札幌に出ました。中学時代は真面目に勉強して進学校の高校に入学しましたが、高校時代はアパートが友達のたまり場になり、停学になっては島から親が謝りに出てくる始末でした。

そこから東京の大学へ進学されたんですよね。

思い返すと冗談みたいな理由ですが、その頃大好きだった歌手のアンルイスに会いたくて、東京のディスコに通ったら会えるかなと（笑）。そんな動機ですから、千葉の工業大学（電子工学科）に入学した後も大学にはほとんど行かず、新宿のディスコでずっと働いていました。

お仕事において、湯浅社長が大切にされている信条やテーマは何ですか？

確信があれば多少の障害があっても諦めずに続ける。それが何より大切にしていることです。僕は30歳で起業し、32年かけて62歳で上場しました。昔から僕のことを知っている人にはよく「しつこい」と言われます。自分の進めてきたビジネスモデルに確信を持って続けてこられたのも、しつこい性格の賜物と言えますね（笑）

クレアシオン・キャピタルと目指したIPOは、ペイロールにとってどのような経験でしたか。

過去2回、IPOを一緒に目指したファンドがありましたが、それぞれ自分の事業収益を上げるという目的があるため、正直そこにブレが生じるところがありました。今回クレアシオン・キャピタルさんとは、掲げたゴールが共有できていて、そこに向かって一緒にサポートしてくださったことが、今までとの大きな違いでした。本当に感謝しています。絶対的に信頼関係が築けたことが、今回のゴールにつながったのではないかと感じています。

ペイロールの今後についてお聞かせください。

欧米には、私たちと同じようなビジネスで大変大きな成功を収めている企業がいくつもあります。いずれ欧米のような企業を目指すのであれば、給与計算のみに止まらないHRテック【Human Resources Technology】などの領域にマーケットを広げなければいけません。かつ、今1000人以上の大企業に提供しているフルスコープのアウトソーシングを、500人規模の企業にも提供できるようにしたいと考えています。やれることはまだまだたくさんありますよ。

後世に繋ぎたい企業を目指す。それこそが人生の醍醐味。

湯浅社長ご自身の将来の夢や目標は何ですか？

上場したことで、投資家の方々の当社への期待の大きさを実感いたしました。僕は「日本になくてはならないソフトインフラ企業になる」という目標を掲げています。そうなれるよう、これからも成長し続けていきたいと思います。

Beyond the STAGEを経た先輩として、このページをご覧になっている方にメッセージをお願いします。

今は、戦略的にもマーケット的にもビジネスモデルを作りやすい時代。資金の調達方法もたくさんあります。昔は失敗すれば全て失う博打のようでしたが、今は何回もトライできるのだから、思い切ってやりなよ！と声を大にして言いたい。更に言うなら、作ったビジネスモデルがちょっと成功したらすぐ売ってしまっては事業として面白みがありません。後世につないでいくビジネスこそ人生の醍醐味です。そして、信じたことを諦めないでやり続けること。さすれば、必ずどこかで実ります！

湯浅 哲哉（ゆあさ　てつや）/株式会社ペイロール 代表取締役社長兼CEO
大学卒業後、東芝情報機器に入社。退社後に記帳代行ビジネスを立ち上げ、1997年には事業主体を給与業務のアウトソーシングに移行。2008年2月に社名・体制を現在の形に変更し、日本で初めて給与業務に特化した「フルスコープ型アウトソーサー」として、現在、100万人（2021年3月31日現在）にサービスを提供している。2021年6月東証マザーズに上場。